Antananarivo : « Un plan d’urbanisme inadapté », dixit Olga Rasamimanana
D’après la CUA, c’est le schéma selon lequel la ville a été conçue qui ne correspond plus aux attentes d’aujourd’hui, compte tenu de la croissance démographique.
« Le plan d’urbanisme que nous avons actuellement est celui de 1930, conçu seulement pour 400 000 habitants. Alors que maintenant, la population tananarivienne a atteint les 1 500 000 hab », dixit Olga Rasamimanana, Premier Vice-président de la Délégation Spéciale de la CUA, hier, lors d’une conférence de presse à l’Hôtel de ville. Sa façon à elle de dire que la capitale a une planification urbaine très inadaptée. « Les routes, les différents réseaux d’assainissement, l’électricité, l’eau,… plus rien ne correspond », continue-t-elle. A en croire cette responsable, l’effectif des habitants résidant de la ville a actuellement triplé, depuis la date indiquée. Outre ceux qui vont et viennent, soit environ 1 100 000 individus. Donc, en tout, il y a actuellement 2 600 000 personnes à Tana.
Mauvais payeurs. Le manque de fonds a toujours été considéré comme l’un des principaux problèmes de la CUA, empêchant la réalisation de la plupart de ses projets, que ce soit ceux pour la reconstruction de la ville, ou ceux qui s’alignent à ses perspectives. Or, selon les explications, les impôts ont toujours fait partie des principaux revenus de la commune, « mais des impôts que les tananariviens ont toujours eu du mal à payer ». « Même les petits pourcentages de redevances sur les eaux usées ou sur les ordures n’ont pas été vraiment versés à la CUA. Ainsi, il y a beaucoup de pollueurs, mais qui sont tous des mauvais payeurs », soutient Olga Rasamimanana. L’on sait que le budget de fonctionnement 2013 de la commune était prévu être de 33 milliards d’Ar. Mais seulement la moitié, soit 16 milliards d’Ar, ont été disponibles.
Volonté politique. Ainsi, pour pouvoir espérer une Antananarivo embellie, la 1re Vice PDS de la CUA mise sur l’existence d’une grande volonté politique de la part des dirigeants, ainsi qu’une importante implication de chacun. « Tout ceci pour que Tana puisse redevenir comme avant. Ainsi, les médias n’auront plus de critiques », poursuit-elle. Dans ce sens, plusieurs perspectives ont été avancées, se basant surtout sur la bonne gouvernance. Ainsi, c’était une occasion pour la CUA de lancer un appel fort à tous ceux qui veulent travailler avec elle, pour une collaboration sérieuse et durable.
Arnaud R.
D’après la CUA, c’est le schéma selon lequel la ville a été conçue qui ne correspond plus aux attentes d’aujourd’hui, compte tenu de la croissance démographique.
« Le plan d’urbanisme que nous avons actuellement est celui de 1930, conçu seulement pour 400 000 habitants. Alors que maintenant, la population tananarivienne a atteint les 1 500 000 hab », dixit Olga Rasamimanana, Premier Vice-président de la Délégation Spéciale de la CUA, hier, lors d’une conférence de presse à l’Hôtel de ville. Sa façon à elle de dire que la capitale a une planification urbaine très inadaptée. « Les routes, les différents réseaux d’assainissement, l’électricité, l’eau,… plus rien ne correspond », continue-t-elle. A en croire cette responsable, l’effectif des habitants résidant de la ville a actuellement triplé, depuis la date indiquée. Outre ceux qui vont et viennent, soit environ 1 100 000 individus. Donc, en tout, il y a actuellement 2 600 000 personnes à Tana.
Mauvais payeurs. Le manque de fonds a toujours été considéré comme l’un des principaux problèmes de la CUA, empêchant la réalisation de la plupart de ses projets, que ce soit ceux pour la reconstruction de la ville, ou ceux qui s’alignent à ses perspectives. Or, selon les explications, les impôts ont toujours fait partie des principaux revenus de la commune, « mais des impôts que les tananariviens ont toujours eu du mal à payer ». « Même les petits pourcentages de redevances sur les eaux usées ou sur les ordures n’ont pas été vraiment versés à la CUA. Ainsi, il y a beaucoup de pollueurs, mais qui sont tous des mauvais payeurs », soutient Olga Rasamimanana. L’on sait que le budget de fonctionnement 2013 de la commune était prévu être de 33 milliards d’Ar. Mais seulement la moitié, soit 16 milliards d’Ar, ont été disponibles.
Volonté politique. Ainsi, pour pouvoir espérer une Antananarivo embellie, la 1re Vice PDS de la CUA mise sur l’existence d’une grande volonté politique de la part des dirigeants, ainsi qu’une importante implication de chacun. « Tout ceci pour que Tana puisse redevenir comme avant. Ainsi, les médias n’auront plus de critiques », poursuit-elle. Dans ce sens, plusieurs perspectives ont été avancées, se basant surtout sur la bonne gouvernance. Ainsi, c’était une occasion pour la CUA de lancer un appel fort à tous ceux qui veulent travailler avec elle, pour une collaboration sérieuse et durable.
Arnaud R.
Jean-Jacques Helluin : Décoré Chevalier de l’Ordre National
La cérémonie de décoration du directeur de l’IMV (Institut des Métiers de la Ville), Jean-Jacques Helluin, également représentant de la Région Île de France, s’est tenue hier à l’Hôtel de Ville Analakely. Ce dernier a été décoré Chevalier de l’ordre national, en présence du 1er vice-PDS de la CUA Olga Rasamimanana et de la ministre de la décentralisation Ruffine Tsiranana. Cette décoration est une reconnaissance de l’Etat envers cet ingénieur et expert international en décentralisation, développement local et urbain. Car en 4 ans, il a pu débloquer 15 milliards Ar pour l’amélioration de la ville d’Antananarivo. Parmi ses initiatives, l’on peut citer la mise en place de 6 terrains de sport, le parc du Marais Masay, les réhabilitations des blocs sanitaires avec l’ONG East, une dizaine de bornes fontaines et récemment le projet bio-digesteur des boues de latrines mais aussi les aménagements de la ligne 119 avec 22 abribus, le primus et le terminus, la rénovation de la Place Andohalo, de la Résidence Amboditsiry, du sentier des horticulteurs Amboditsiry, ainsi que la mise en place du programme d’agriculture urbaine et les aménagements avec les autres lignes pilotes 128, 160 et 166. Jean-Jacques Helluin signe également la rénovation de la maison des jeunes à Ankadifotsy, et l’Office municipal du tourisme.
La cérémonie de décoration du directeur de l’IMV (Institut des Métiers de la Ville), Jean-Jacques Helluin, également représentant de la Région Île de France, s’est tenue hier à l’Hôtel de Ville Analakely. Ce dernier a été décoré Chevalier de l’ordre national, en présence du 1er vice-PDS de la CUA Olga Rasamimanana et de la ministre de la décentralisation Ruffine Tsiranana. Cette décoration est une reconnaissance de l’Etat envers cet ingénieur et expert international en décentralisation, développement local et urbain. Car en 4 ans, il a pu débloquer 15 milliards Ar pour l’amélioration de la ville d’Antananarivo. Parmi ses initiatives, l’on peut citer la mise en place de 6 terrains de sport, le parc du Marais Masay, les réhabilitations des blocs sanitaires avec l’ONG East, une dizaine de bornes fontaines et récemment le projet bio-digesteur des boues de latrines mais aussi les aménagements de la ligne 119 avec 22 abribus, le primus et le terminus, la rénovation de la Place Andohalo, de la Résidence Amboditsiry, du sentier des horticulteurs Amboditsiry, ainsi que la mise en place du programme d’agriculture urbaine et les aménagements avec les autres lignes pilotes 128, 160 et 166. Jean-Jacques Helluin signe également la rénovation de la maison des jeunes à Ankadifotsy, et l’Office municipal du tourisme.
Relance du tourisme : 1 million d’Euros octroyé par les Pays-Bas
Les Pays-Bas soutiennent la relance du tourisme à Madagascar. A preuve, ce pays vient d’octroyer une enveloppe de 1 millions d’Euros à travers le Centre pour la Promotion des Exportations des pays en développement (CBI) en vue de financer la mise en œuvre d’un plan d’action étalé sur une période de 3 ans (2014-2017). C’est ce qui ressort de la conférence stratégique organisée, deux jours durant, par la CBI en partenariat avec toutes les parties prenantes à l’hôtel IBIS à Ankorondrano. Il s’agit notamment des représentants du secteur privé touristique, de l’administration, de la société civile et de la communauté des bailleurs de fonds.
Diversification. En fait, le CBI s’est engagé à fournir des assistances techniques au profit d’une trentaine d’agences de voyages et Tours Opérateurs réceptifs par le biais des formations et des encadrements individuels. L’objectif de ce coaching vise à pénétrer les marchés européens et internationaux tout en attirant plus de touristes. La prospection des marchés, le développement des rencontres B to B et l’étude de marché dans un nombre de pays sélectionnés ayant un intérêt pour les produits touristiques malgaches seront également effectués. En fait, les participants à cette conférence ont convenu que la relance du tourisme devrait se focaliser sur une analyse de la demande aussi bien sur le marché national qu’international. Cela implique, entre autres, une diversification et une différenciation des produits touristiques existants.
Professionnalisme. Par ailleurs, le CBI soutient le développement institutionnel des associations et organisations oeuvrant dans le tourisme. L’objectif commun est de promouvoir Madagascar comme une destination authentique avec un niveau de professionnalisme élevé. Tous les acteurs concernés reconnaissent en fait que le tourisme est le pilier de développement socio-économique de la nation via l’augmentation du nombre des touristes nationaux et étrangers. Le but immédiat est d’atteindre le niveau des arrivées des touristes de 2008, soit au nombre de 375 000 dès 2015 et de l’augmenter à 1 million d’ici 2020. Une plate-forme provisoire fera le suivi de la mise en œuvre de ce plan d’action, a-t-on conclu.
Navalona R.
Les Pays-Bas soutiennent la relance du tourisme à Madagascar. A preuve, ce pays vient d’octroyer une enveloppe de 1 millions d’Euros à travers le Centre pour la Promotion des Exportations des pays en développement (CBI) en vue de financer la mise en œuvre d’un plan d’action étalé sur une période de 3 ans (2014-2017). C’est ce qui ressort de la conférence stratégique organisée, deux jours durant, par la CBI en partenariat avec toutes les parties prenantes à l’hôtel IBIS à Ankorondrano. Il s’agit notamment des représentants du secteur privé touristique, de l’administration, de la société civile et de la communauté des bailleurs de fonds.
Diversification. En fait, le CBI s’est engagé à fournir des assistances techniques au profit d’une trentaine d’agences de voyages et Tours Opérateurs réceptifs par le biais des formations et des encadrements individuels. L’objectif de ce coaching vise à pénétrer les marchés européens et internationaux tout en attirant plus de touristes. La prospection des marchés, le développement des rencontres B to B et l’étude de marché dans un nombre de pays sélectionnés ayant un intérêt pour les produits touristiques malgaches seront également effectués. En fait, les participants à cette conférence ont convenu que la relance du tourisme devrait se focaliser sur une analyse de la demande aussi bien sur le marché national qu’international. Cela implique, entre autres, une diversification et une différenciation des produits touristiques existants.
Professionnalisme. Par ailleurs, le CBI soutient le développement institutionnel des associations et organisations oeuvrant dans le tourisme. L’objectif commun est de promouvoir Madagascar comme une destination authentique avec un niveau de professionnalisme élevé. Tous les acteurs concernés reconnaissent en fait que le tourisme est le pilier de développement socio-économique de la nation via l’augmentation du nombre des touristes nationaux et étrangers. Le but immédiat est d’atteindre le niveau des arrivées des touristes de 2008, soit au nombre de 375 000 dès 2015 et de l’augmenter à 1 million d’ici 2020. Une plate-forme provisoire fera le suivi de la mise en œuvre de ce plan d’action, a-t-on conclu.
Navalona R.
Jirama : Coupure d’eau toute la journée hier !
Même l’eau à la pompe publique subit cette coupure d’eau dans certains quartiers.
La coupure d’eau de la Jirama dans plusieurs quartiers de la capitale commence à attiser la colère des riverains. Hier, cette coupure d’eau a duré toute la journée.
Cela fait maintenant près d’un mois que l’eau de la Jirama est coupée dès le matin, pour ne revenir que dans l’après-midi. Des explications auprès de celle-ci avancent que cela est dû à une panne d’une des machines de la Jirama à Mandroseza, et qu’elle est déjà en pleine réparation de ladite machine. Mais puisque depuis, la Jirama n’a fait aucune déclaration officielle sur les raisons de cette coupure d’eau, ni même combien de temps cela va durer, les consommateurs ont du s’organiser pour subvenir à leurs propres besoins et pour faire des réserves d’eau. « C’est tout de même incroyable de la part de la Jirama, qui n’a même pas daigné prévenir et expliquer aux consommateurs cette histoire de coupure d’eau. On a cru que c’était passager, mais finalement, cela dure vraiment depuis trop de temps », s’insurge alors une mère de famille. « Nous avons du acheter des grandes jerricanes pour réserver assez d’eau pour utiliser dans la journée, que ce soit pour la cuisine, les toilettes ou encore la vaisselle et le linge », raconte-t-elle. Des cuves et des jerricanes qui coûtent tout de même cher, car du côté d’Ambalavao, ces prix varient entre 35 000 Ar à 55 000 Ar pour des contenants qui correspondent à 4 ou 5 seaux d’eau, soit une consommation quotidienne pour des ménages moyens à Tanà. Et ce problème de coupure d’eau ne concerne pas seulement les abonnés de la Jirama, ceux qui doivent puiser de l’eau auprès des pompes publiques doivent également s’organiser : « l’eau est coupée le matin, et une grande partie de l’après-midi. Elle coule un peu entre 15h et 17, et encore !!!! alors on en profite pour prendre le maximum d’eau. Du coup, on est obligé de réserver de l’eau dans des barriques ou des seaux d’eau pour nos consommations de la journée et du lendemain », explique une lavandière qui habite du côté d’Itaosy.
Préjudices. La coupure de l’eau est donc un problème qui pénalise plusieurs quartiers de la capitale. Hier, la coupure a duré toute la journée à Ampefiloha. Elle a commencé à tomber en goutte dès 7h le matin, et n’est pas revenue en début de soirée. « Cela entraîne trop de préjudices. En plus, nous n’avons pas été prévenus, ce qui fait que tout reste sale à la maison, et on ne sait même plus où puiser de l’eau », explique un père de famille. « Déjà qu’il y a quelques jours, l’électricité aussi a été coupée durant toute la soirée et n’est revenue que vers minuit, ou même plus », ajoute-t-il. Les consommateurs regrettent que la Jirama ne prenne même pas le temps d’informer, au moins, sinon de prévenir, ces problèmes de coupure d’eau et/ou d’électricité. Car une coupure d’électricité d’une journée entière nécessite une réorganisation de la maisonnée. De quoi attiser la colère des abonnés de la Jirama !
Anjara Rasoanaivo
Même l’eau à la pompe publique subit cette coupure d’eau dans certains quartiers.
La coupure d’eau de la Jirama dans plusieurs quartiers de la capitale commence à attiser la colère des riverains. Hier, cette coupure d’eau a duré toute la journée.
Cela fait maintenant près d’un mois que l’eau de la Jirama est coupée dès le matin, pour ne revenir que dans l’après-midi. Des explications auprès de celle-ci avancent que cela est dû à une panne d’une des machines de la Jirama à Mandroseza, et qu’elle est déjà en pleine réparation de ladite machine. Mais puisque depuis, la Jirama n’a fait aucune déclaration officielle sur les raisons de cette coupure d’eau, ni même combien de temps cela va durer, les consommateurs ont du s’organiser pour subvenir à leurs propres besoins et pour faire des réserves d’eau. « C’est tout de même incroyable de la part de la Jirama, qui n’a même pas daigné prévenir et expliquer aux consommateurs cette histoire de coupure d’eau. On a cru que c’était passager, mais finalement, cela dure vraiment depuis trop de temps », s’insurge alors une mère de famille. « Nous avons du acheter des grandes jerricanes pour réserver assez d’eau pour utiliser dans la journée, que ce soit pour la cuisine, les toilettes ou encore la vaisselle et le linge », raconte-t-elle. Des cuves et des jerricanes qui coûtent tout de même cher, car du côté d’Ambalavao, ces prix varient entre 35 000 Ar à 55 000 Ar pour des contenants qui correspondent à 4 ou 5 seaux d’eau, soit une consommation quotidienne pour des ménages moyens à Tanà. Et ce problème de coupure d’eau ne concerne pas seulement les abonnés de la Jirama, ceux qui doivent puiser de l’eau auprès des pompes publiques doivent également s’organiser : « l’eau est coupée le matin, et une grande partie de l’après-midi. Elle coule un peu entre 15h et 17, et encore !!!! alors on en profite pour prendre le maximum d’eau. Du coup, on est obligé de réserver de l’eau dans des barriques ou des seaux d’eau pour nos consommations de la journée et du lendemain », explique une lavandière qui habite du côté d’Itaosy.
Préjudices. La coupure de l’eau est donc un problème qui pénalise plusieurs quartiers de la capitale. Hier, la coupure a duré toute la journée à Ampefiloha. Elle a commencé à tomber en goutte dès 7h le matin, et n’est pas revenue en début de soirée. « Cela entraîne trop de préjudices. En plus, nous n’avons pas été prévenus, ce qui fait que tout reste sale à la maison, et on ne sait même plus où puiser de l’eau », explique un père de famille. « Déjà qu’il y a quelques jours, l’électricité aussi a été coupée durant toute la soirée et n’est revenue que vers minuit, ou même plus », ajoute-t-il. Les consommateurs regrettent que la Jirama ne prenne même pas le temps d’informer, au moins, sinon de prévenir, ces problèmes de coupure d’eau et/ou d’électricité. Car une coupure d’électricité d’une journée entière nécessite une réorganisation de la maisonnée. De quoi attiser la colère des abonnés de la Jirama !
Anjara Rasoanaivo
Commerce : Les Etats-Unis intéressés par les engrais bio malgaches
« Hôpitaly manara-penitra » : Quid de l’évacuation des eaux usées ?
La nuit de l’inauguration de l’hôpital « manara-penitra » d’Antananarivo, des victimes d’un accident survenu à proximité, y ont trouvé… portes closes !
Après l’inauguration de l’hôpital « manara-penitra » sis sur la route digue à Andohatapenaka, la semaine dernière, l’établissement n’était pas encore tout à fait prêt à accueillir ses premiers patients.
La population tananarivienne attend maintenant le véritable démarrage des activités de l’hôpital « manara-penitra » à Andohatapenaka. Inauguré jeudi dernier, celui-ci n’a pas encore pu accueillir des patients, la nuit suivante. En attendant que tous les services de cet hôpital soient entièrement fonctionnels, les patients continuent de fréquenter les autres hôpitaux publics, mais espèrent déjà que cet établissement flambant neuf est à la hauteur de leurs espérances. Quelques inquiétudes commencent, toutefois, à se manifester à propos du dispositif d’évacuation des eaux usées sorties de cet hôpital. Dans la mesure où aucune structure destinée au traitement des eaux usées n’est visible sur les lieux, celles-ci seraient-elles alors déversées dans l’Ikopa, ou alors vers l’autre versant ? La plus grande crainte des riverains et notamment des propriétaires des rizières à proximité, c’est de voir les eaux usées de l’hôpital « manara-penitra » emprunter les canaux d’évacuation des eaux pluviales et atteindre leurs champs. Les eaux usées issues d’un hôpital n’étant pas inoffensives, ni pour l’environnement, ni pour les activités agricoles, les craintes à ce propos sont légitimes.
Taxi-be. Quoi qu’il en soit, les usagers des services hospitaliers seront certainement nombreux à vouloir faire le déplacement lorsque ceux-ci seront totalement fonctionnels. Le volet transport est alors un aspect important pour la majorité des futurs patients et leurs familles. Jusqu’ici, l’endroit n’est desservi que par quelques lignes suburbaines de taxi-be, essentiellement par la ligne reliant Antananarivo à Ivato et celle d’Ambohitrimanjaka. Dans la mesure où la fréquentation de cette partie de la ville augmentera très certainement dès les premiers mois d’ouverture de l’hôpital, ce volet transport risque de devenir problématique pour le public. En font partie les familles de patients qui viendront rendre visite à leurs proches malades. Les visites se faisant généralement en fin de journée et en début de soirée, une telle perspective serait difficile à envisager pour les visiteurs non véhiculés, si ces des derniers ne sont pas assurés de pouvoir trouver un moyen de transport pour rentrer. Dans l’état actuel des choses, la probabilité de se retrouver au bord de la rue, attendant pendant de longs moments un hypothétique taxi-be en direction du centre-ville, reste assez grande ! Ou alors, mieux vaut n’y aller que durant la journée…
Hanitra R.
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